Прысталiчча

Газета Минского района

Задача – устройчивый рост экономики



 В 2019 году в пристоличье должна быть обеспечена стабильная работа всех промышленных предприятий.  Такую задачу во время их посещения перед руководителями поставил председатель Минского райисполкома Иван Крупко. 

Промышленное производство

Для предприятий определены ориентиры и конкретные задачи – по снижению себестоимости продукции, росту и диверсификации экспорта, рациональному импортозамещению. Руководители субъектов хозяйствования нацелены на задействование внутренних источников роста: сокращение затрат, обеспечение своевременности расчетов с партнерами, обеспечение прибыльной работы, разумное использование валютных средств. 

Прямой путь к повышению прибыли – снижение себестоимости. Резервами для сокращения затрат сегодня располагают большинство предприятий. Необходимо внимательно проанализировать структуру издержек, рациональное использование ресурсов, эффективность вложения каждого рубля. 

Промышленность пристоличья ориентирована на развитие приоритетных для страны технологий, создание высокотехнологичных производств, рост конкурентоспособности традиционной продукции, востребованной на мировых рынках, ускоренное развитие производств, базирующихся на переработке местных сырьевых ресурсов.

Одним из главных направлений является рост уровня инновационности (особенно в сферах, где имеется значительный научно-технический, производственный и кадровый потенциал). Предпосылки для обеспечения активного внедрения отечественных технологий есть у предприятий фармацевтической отрасли, приборостроения, производства автомобилей и у иных видов промышленного производства.

ЗАО «Белробот»

Директор Владислав Фарино. Планы дальнейшего развития в 2019 году в направлениях:

n наращивание объемов производства с достижением темпа роста 164% к 2018 году, или на сумму 16,6 млн рублей;

n сокращение импортной составляющей в линейке производства радиаторов;

n освоение новых видов продукции, в том числе производство электромоторов с программным управлением;

n строительство новых цехов в целях расширения производства и совершенствования складской логистики (предусматривается создание 56 новых рабочих мест, в том числе в 2019 году – 20).  

Продолжится работа по сокращению затрат на производство продукции, что позволит увеличить чистую прибыль на 160% при одновременном увеличении рентабельности реализованной продукции с 27,5% в 2018 году до 36,2% в 2019-м.

ЗАО «БелАсептика»

И. о. генерального директора Александр Архипов. У предприятия есть намерение увеличить объем производства продукции до 110% к 2018 году за счет:

n освоения выпуска нового вида продукции: йодозамещающие препараты;

n закупки оборудования по проведению анализа питательных сред.

ООО «Завод Бульбашъ»

Директор Михаил Леончик. Руководитель отметил недостаточность выделяемых квот на спиртосодержащее сырье, что сдерживает объемы производства. На 2019 год планируется обеспечить темп роста 111% к 2018 году. Наращивание экспорта будет осуществляться за счет диверсификации поставок, в том числе в страны ЕС и Китай (всего на сумму 11,6 млн долларов, темп роста – 102,7% к 2018 году). 

Новый продукт, который планируется представить на потребительском рынке, – водка выдержанная («Бульбашъ №1 Резерв»). В 2018 году ее выпущено в количестве 71 дал, в 2019 году планируется выпустить 83 дал.

ЧП «Дарида»

Генеральный директор Дмитрий Неверович. В 2019 году будет обеспечен рост объемов производства до 106,9% к прошлому году, на сумму 99,5 млн 

рублей. При росте выручки на 105% планируется сохранить рентабельность продаж на уровне 17%. Будет обеспечен дальнейший рост заработной платы.

При этом запланированы инвестиционные мероприятия на сумму порядка 6 млн евро: 

n закупка оборудования: линия по розливу бутилированной воды, две линии по производству преформ; 

n строительство нового склада и скважины для забора питьевой воды.

УП «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия»

Генеральный директор Александр Денисов. Работа предприятия в 2019 году будет основана на стратегии долгосрочного устойчивого развития с выходом на темп роста объемов производства 106% к 2018 году за счет постоянной модернизации производства. В целях освоения рынка предусматривается выпуск продукции в мелкой упаковке, привлекательной для покупателя по цене. 

СП ЗАО «Юнисон»

Генеральный директор Дмитрий Егоров. Будет продолжена реализация инвестиционного проекта по строительству собственных цехов сварки и покраски автомобильных кузовов.  Работы по производству автомобилей на новых площадях ориентировочно будут начаты в І квартале 2019 года. Создаваемые мощности позволят организовать процесс производства с выполнением операций по покраске, сварке кузовов и сборке автомобилей в целом. Возможности по производству автомобилей вырастут до 

25 тыс. ед. в год. Предприятием в 2018 году освоен выпуск электромобилей. В 2019 году планируется выпустить 2500 шт. Объем производства продукции в стоимостном выражении вырастет в 3 раза и составит порядка 164 млн рублей.

Предприятия группы компаний «Алютех»

ООО «Алютех Инкорпорейтед» (Андрей Гамезо), СООО «АлюминТехно» (Сергей Советников), ООО «Алютех Воротные Системы» (Сергей Коголенок) запланирован прирост на 3,4% к 2018 году. Наращивание объемов будет осуществляться на основе ранее проведенной модернизации производств, расширения географии поставок, наращивания доли экспорта на рынок Европейского союза. При этом объемы производства прогнозируются на сумму 580,5 млн рублей. 

Дальнейшее развитие группы компаний обеспечит проектирование и строительство завода по производству алюминиевого проката в СЭЗ «Минск». В 2019 году планируется решить вопрос по внесению изменений в акт выбора места размещения соответствующего земельного участка.

 СООО «Хенкель Баутехник»

Генеральный директор Сергей Новицкий. Стратегия развития СООО «Хенкель Баутехник» в 2019 году будет направлена на увеличение уровня рентабельности продаж при сохранении объемов реализации (в рамках осуществления глобальной корпоративной стратегии компании «Хенкель 2020+»). Также предприятием планируется выпуск нового вида продукции Ceresit CM 12/Растворная смесь сухая облицовочная, цементная Еxpress (для крупноформатных плит, быстросхватывающаяся). В 2018 году начата и в 2019-м будет продолжена модернизация производства за счет реализации инвестиционного проекта «Установка упаковочной машины WOLF для фасовки цветной фуги в пластиковые мешки 1–5 кг», мощностью 3 тыс. тонн в год. Данные мероприятия позволят предприятию увеличить объем производства продукции на 11,9% к уровню прошлого года.

Предприятие является в районе традиционным производителем импортозамещающей продукции, но планирует впервые выйти со своей продукцией на внешний рынок. На 2019 год уже подписан контракт об экспортных поставках строительных смесей в Россию в объеме 6 тыс. тонн.

ЧУП «Пинскдрев-Заславль»

Директор Иван Лебедок. В 2018 году введен в эксплуатацию административный корпус, где созданы комфортные условия для рабочих и служащих. В производственном плане развития на 2019 год предусматривается рост объемов до 101% к 2018 году, что составит 6,8 млн рублей. Планируется реконструкция складских помещений для решения вопроса размещения сырья и материалов.

ИП «Косвик» 

Директор Владимир Яновский. На основе реализуемого предприятием инвестиционного проекта по расширению производственных мощностей с закупкой нового оборудования планируется в 2019 году увеличить в районе производство паркета до 541 тыс. кв. м, темп роста составит 105,0% к 2018 году. При этом рентабельность реализованной продукции достигнет 20,9%, рентабельность продаж – 15,5%. Будет обеспечен дальнейший рост заработной платы. 

Бытовое обслуживание и торговля

ОАО «Минский районный комбинат бытового обслуживания»
 
Директор Наталья Тозик. За 2018 год получен объем выручки от реализации товаров, работ, услуг на сумму 2480 тыс. рублей (темп роста – 116,4%), в том числе:
 
n от бытовых услуг – на сумму 562,5 тыс. рублей (темп роста – 100,2% при доведенном задании 102,5%);
 
n от прочей реализации – на сумму 1917,5 тыс. рублей (105%).
 
Ниже уровня 2018 года оказано услуг: ритуальных (темп роста – 84,6%, удельный вес в общем объеме – 11,1%), по ремонту обуви (88,6%, удельный вес – 2,2%), услуг фото (99,9%, удельный вес – 1,9%).
 
Однако не все услуги, оказываемые населению, имеют положительную рентабельность. Особенно это касается сельской местности. Надо продолжить работу по получению прибыли от оказываемых услуг.
 
При этом от работы прачечной (в п. Новинки), выполняющей заказы по стирке белья, за 2018 год ожидается прибыль в размере 104 тыс. рублей. Удельный вес полученной выручки от данной услуги в общей выручке от реализации товаров, работ, услуг составит 36%. 
Существует необходимость замены энергоисточника с котельной (принадлежит г. Минску) на автономное оборудование по выработке пара (парогенераторы). Это позволит сократить затраты на выработку пара на 28% и увеличить прибыль от работы прачечной на 83% (со 104 тыс. рублей в 2018 году до 190,5 тыс. рублей в 2019-м). Вместе с тем требуется решить вопрос по определению источников финансирования на закупку и установку оборудования на сумму 560 тыс. рублей. 
 
В целях выхода на безубыточную работу при оказании бытовых услуг и сокращения затрат предприятию необходимо:
Проработать мероприятия по наращиванию в 2019 году объемов каждого вида бытовых услуг.
 
Провести анализ штатной численности работников на предмет возможной оптимизации выполняемых ими функций.
Просчитать финансовую нагрузку, которую понесет предприятие при оформлении кредита на закупку и установку парогенераторов, с учетом погашения Минским райисполкомом процентной ставки по кредиту. 
 
Минское райпо
Председатель Олег Войтенков. За 2018 год розничный товарооборот в целом по Минскому райпо составил 50 189 тыс. руб. (темп роста в сопоставимых ценах – 102,3% при доведенном Минским облпотребсоюзом задании 106,0%).
 
Также за 2018 год розничный товарооборот общественного питания составил 1380 тыс. руб. (темп роста в сопоставимых ценах – 100,3% при доведенном Минским облпотребсоюзом задании 102,5%); заготовительный оборот – 2388,3 тыс. руб. (темп роста в сопоставимых ценах – 117,2% при доведенном Минским облпотребсоюзом задании 102,5%); рентабельность от продаж – 1,0% и рентабельность по чистой прибыли – 0,3%; сокращение энергопотребления – -5,0%.
 
На 2019 год до Минского райпо доведены следующие показатели: темп роста розничного товарооборота торговли – 101,5%, темп роста по розничному товарообороту общественного питания – 100,5%, темп роста объема закупок сельхозпродукции и сырья – 102%, рентабельность продаж – 1% и рентабельность по чистой прибыли – 0,3%, сокращение энергопотребления – -5%.
 
Решено обеспечить рост зарплаты в целях подбора квалифицированных кадров (повышение качества торгового обслуживания).
 
Организации АПК
 
ОАО «Минский агросервис»
 
Директор Андрей Люторевич. За 2018 год объем выполненных работ составил оценочно 6065 тыс. рублей, темп роста – 125,5% к 2017 году. Основные направления деятельности являются рентабельными, в том числе работа грузового автомобильного транспорта – 1,5%, производство – 12%. Проведена оптимизация численности работающих со 192 человек до 176. По итогам деятельности за 2018 год ожидается получение чистой прибыли.
 
На 2019 год проработаны с Минским облисполкомом объемы производства 25 культиваторов для поставки сельскохозяйственным организациям области. Прорабатывается контракт на экспортную поставку произведенной камнеуборочной машины в Казахстан.
Предприятие включено в инновационную программу Минской области на 2019 год с выделением средств на организацию производства импортозамещающей продукции (долото, лемеха для с/х техники). С учетом мероприятий, включаемых в бизнес-план развития предприятия на 2019 год, планируется обеспечить рост объемов выполненных работ (услуг) до 119% к 2018 году.
 
Предприятию необходимо:
 
Разработать график производства работ по внесению органических удобрений (4 бригады), в том числе в первую очередь на землях МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи», ОАО «1-я Минская птицефабрика» и ООО «Тарасово». Согласовать его с руководителями данных сельскохозяйственных организаций. 
 
В связи с завершением 11.01.2019 г. процесса присоединения к предприятию ОАО «Минское райагропромэнерго» обеспечить дальнейшую работу службы электриков.
 
Обеспечить хранение сахарной свеклы в объеме 35–40 тонн.
 
Определиться с вариантами во­влечения в оборот неиспользуемой территории базы (выставление земельного участка на аукцион либо предоставление для реализации инвестиционного договора).
 
ГУП «Минское ПМС»
Директор Владимир Буринский. На протяжении последних двух лет предприятие адаптировалось к новым условиям хозяйствования – получению заказов на тендерной основе и существенно нарастило ранее упущенные объемы производства работ (услуг). В 2018 году обеспечено превышение объемов выполненных работ по отношению к 2017 году на сумму 645 тыс. рублей, или на 13% (всего выполнено на сумму 5292 тыс. рублей).
 
По итогам деятельности за 2018 год предприятие сработало прибыльно (ожидаемая чистая прибыль – 80 тыс. рублей) и рентабельно (рентабельность реализованной продукции (товаров, работ, услуг) – 4,1%, рентабельность продаж – 3,4%). Обеспечивается своевременная выплата заработной платы. Номинальная начисленная среднемесячная заработная плата по итогам 2018 года выросла на 8,5%.
 
В 2019 году продолжится работа по двум основным направлениям: прокладка сетей водопровода, канализации; строительство и ремонт дорог. На начало года портфель заказов составляет 50%. В стадии проработки контракт, который позволит выйти на 64,5% заказов.
 
Предприятию необходимо:
Совместно с первым заместителем председателя Минского райисполкома проработать дополнительно объемы работ на 2019 год, предусмотреть возможность участия предприятия в работах, осуществляемых на субподряде.
 
Совместно с управлением по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома определиться с территориями, периодически подтапливаемыми (вымочки), которые необходимо силами предприятия привести в надлежащий вид.
 
Провести своевременно работы по выполнению «въездной группы» в ОАО «РАПС», КУП «Племптицезавод «Белорусский», ОАО «1-я Минская птицефабрика».
 
Осуществить до 1 апреля 2019 года проведение всех культуртехнических мероприятий.

Тема : экономика региона

Оставить комментарий: