• Размер шрифта:
  •  
  •  
  •  
  •  
 

Службы региона

Вопрос специалисту

Как физическому лицу стать на учет в налоговых органах? ПОРЯДОК ПОСТАНОВКИ НА УЧЕТ Порядок постановки физических лиц на учет в налоговых органах...

Налоги плюс комфорт

В инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь по Минскому району передовое нововведение: 2 января открылся центр обслуживания...

Занимаемой должности соответствует

Советский лозунг «Кадры решают все» актуален и сегодня, считает начальник отдела организационно-кадровой работы Минского райисполкома...

Киберпреступники не скроются!

Перемены происходят в разных областях нашей жизни. И все, казалось бы, направлено на улучшение ее качества, в том числе в сфере высоких технологий....

Родительских прав лишить!

В минувшем году в суд Минского района поступило 31 исковое заявление о лишении граждан родительских прав. 28 из этих заявлений судом удовлетворено....

Удобное место пусто не бывает?

Просторные, сияющие разноцветной рекламой гипермаркеты располагаются, как правило, за Минской кольцевой автодорогой. Именно такие торговые объекты...

Процесс самостоятельного оформления ДТП

Европротокол – одно из удобных новшеств в страховой сфере и автомобильной жизни последнего времени. Он позволяет оформить небольшое ДТП без...

Неоплаченный проезд

Путешествие по поддельным документам может быть омрачено В последнее время участились случаи, когда отдельные недобросовестные граждане пытаются...

Уроки успешного бизнеса от Сергея Новицкого

 Как стать богатым и успешным? Когда стоит задуматься о собственном деле? Каких знаний и навыков не хватает белорусам, чтобы сделать мощный рывок вперед? Своим богатым опытом и ценными советами делится компетентный собеседник – генеральный директор совместного общества с ограниченной ответственностью «Хенкель Баутехник», член Совета по развитию предпринимательства Сергей Новицкий.

– Сергей Григорьевич, поделитесь собственной историей. Как высококвалифицированный инженер-конструктор пришел в бизнес и стал еще более успешным предпринимателем? 

– Я начал заниматься бизнесом еще в Советском Союзе, когда мне было 14 лет. Отец, народный мастер, художник, научил меня делать красивые, оригинальные вещи из дерева, металла, стекла. В 17 лет у меня уже появилась трудовая книжка. Я получал высшее образование и параллельно работал в мастерской отца. Из-за моего желания всюду успевать было несколько непростых случаев, которые сегодня вспоминаю с улыбкой. К примеру, обнаружилось, что у меня заведены три трудовые книжки – на фабрике художественных изделий, комбинате прикладного искусства и производственном объединении «Интеграл». Это стало возможным, потому что и на фабрике, и на комбинате разрешалось работать как в мастерской, так и дома. Проверяющие с пониманием отнеслись к моему простому, честному объяснению: «Я же не ворую, я работаю!»
 
Думаю, так или иначе, но в бизнес я пришел бы в любом случае. А к переменам подтолкнула перестройка. Работал на заводе имени Ф. Дзержинского ПО «Интеграл». Отличная, интересная работа. После развала Советского Союза финансирование закрылось, а значит, надо было срочно что-то предпринимать, чтобы заработать на жизнь. К строительному бизнесу я пришел не сразу. Сначала занимался торговлей, трудился как ремесленник. Со временем сконцентрировался на продаже строительных материалов, открыл строительную и инженерную компании. Следующим шагом стало создание международного совместного предприятия. 
 
– Во что, на ваш взгляд, сегодня стоит вкладывать деньги? Есть ли беспроигрышные варианты?
 
– Если есть свободные деньги, чаще всего по старинке их несут в банк на депозит. Я неустанно советую другое. Нужно вкладывать в себя: в здоровье, образование и бизнес! Конечно, это более сложный путь. Мой жизненный опыт показывает, что накопленные знания – бесценный источник нашего развития. Нужно все время учиться, чтобы быть специалистом, востребованным на ранке труда не только сегодня, но и завтра. За последние 100 лет около 100 профессий исчезло, но столько же новых появилось. К примеру, пришло время задуматься о будущем бухгалтерам. В новых реалиях цифровой экономики эта профессия трансформируется. Но надо не огорчаться, а принять это как факт, переориентироваться и стать налоговым консультантом или экономистом – они будут востребованы.
 
– Как вы оцениваете финансовую грамотность белорусов? Растет ли она и помогает ли более смело и уверенно отправляться в бурное море деловых инициатив?
 
– Наблюдается возрождение финансовой грамотности, и это радует. Раньше такой культуры у нас не было совершенно. Мы ведь относительно недавно вышли из Советского Союза. Частный бизнес там не приветствовался и даже грозил уголовными статьями. Неудивительно, что при таких условиях финансовая грамотность была уделом узкого круга специалистов. Пока, к сожалению, немногие соотечественники свободно ориентируются в таких понятиях, как ставка рефинансирования, уровень инфляции, девальвация, валовой внутренний продукт и т. д. А между тем это главные макроэкономические параметры, которые говорят о многом.. 
 
– Когда стоит задуматься о своем деле? Каждому ли по силам такой смелый шаг?
 
– Не все могут быть предпринимателями, да это и не нужно. Самое главное – отучить человека от иждивенчества (когда он ждет и думает, что кто-то обязан прийти и все предоставить). Подобная инертность живет в нас с советских времен. Это следствие того, что была придавлена деловая жилка в обществе. Теперь же, к счастью, мы реанимируем, стимулируем и раскрепощаем деловую инициативу. 
 
Конечно, открытие своего дела – это всегда риск, но ведь и плюсов очень много. Не нужно бояться неудачи. В Америке к этому относятся проще. Там каждый год создается и закрывается до полумиллиона предприятий. У кого-то не получается, но это не удар по самолюбию, не трагедия, а опыт. Возможно, благодаря ему в следующий раз все сложится удачно. Думаю, со временем реорганизация бизнеса, особенно просуществовавшего недолгий период, у нас тоже значительно упростится. Тогда не так страшно будет делать первые шаги. Уже созданы комфортные условия для того, чтобы попробовать себя в бизнесе в любой сфере. Поэтому и предпринимателей в последнее время становится больше. Но доля бизнеса увеличивается не такими темпами, как хотелось бы. Сегодня она составляет около 25% от общей доли экономики. Стоит задача достигнуть хотя бы 40%. На мой взгляд, оптимальный уровень малого и среднего предпринимательства – не менее 60%. Именно такой показатель в Германии. В Италии – 80%, в Австрии – еще больше. Люди делают деньги буквально из воздуха. Конечно, можно успокоить себя тем, что им помогла в этом матушка-природа. Но разве нас она обделила? Между прочим, у нас 20 тысяч озер и 10 тысяч рек, да еще множество красивейших мест. Все это огромный потенциал для бизнеса. Пока он используется минимально. За примерами далеко ходить не надо. Лет семь назад, когда начинали агротуризм, в Беларуси насчитывался лишь десяток агроусадеб. Многие скептически относились к подобному направлению бизнеса. Государство практически полностью освободило это направление деятельности от налогов до 2021 года. Люди поняли, что это прибыльное и интересное занятие. Сейчас насчитывается около 3 тысяч усадеб, и все они востребованы. 
 
– Как не ошибиться с выбором направления для своего дела?
 
– Тут, как говорится, знал бы прикуп – жил бы в Сочи. Проверенного рецепта никто не даст. Надо не засматриваться на журавлей, а отталкиваться от синицы в руке. Верное направление подскажут собственные знания и навыки. Если вы хорошо шьете – оказывайте такую услугу. Не нужно стесняться трудиться. Ценны специалисты узкого профиля, профессионалы, которые отлично выполняют свою работу. Они никогда не пропадут. А вот люди, которые разбираются во всех сферах, на самом деле не умеют делать ничего.
 
– В век цифровой экономики подходы в бизнесе также меняются?
 
– Появляется все больше перспектив, многое упрощается. Ремесленники заявляют о себе на сайтах, в социальных сетях. Раньше не было возможности быстро интегрироваться в цифровое пространство. Нам нельзя отставать от времени. Нужно уходить от физического, монотонного труда. Человек должен мыслить, заниматься наукой, прикладными исследованиями, инженерными изысканиями, работать в сервисе. С остальным с успехом справится техника. Приведу примеры из собственного опыта. Мы не увеличиваем количество рабочих мест, все больше автоматизируя производство. В этом один из секретов успеха. Но в то же время мы создаем рабочие места в компаниях, которые предоставляют нам услуги, так называемый аутсортинг. В итоге государство и люди не обижены: более 600 предприятий и индивидуальных предпринимателей рады взаимовыгодному сотрудничеству с нами. На аутсортинг отдано все, что не связано с производством продукции: стирка одежды, питание, транспортные услуги, обслуживание оборудования и многое другое. Это позволяет сконцентрироваться на основном бизнесе. Бухгалтерский и налоговый учет также переданы внешним компаниям. Так гораздо выгоднее и проще. Нужно максимально отдать на аутсортинг все то, в чем не разбираемся, что является побочным. Кстати, открывая свое дело, также надо доверить профессионалам подготовку бизнес-плана и другие важные вопросы. Да, за это придется заплатить, но это безопаснее, а значит, того стоит. 
 
– Что же нам мешает сделать мощный рывок вперед? Каковы основные сдерживающие факторы?
 
– К сожалению, век цифровой экономики наступил не для всех. Мы теряем средства, силы и драгоценное время, решая многие задачи старыми, отжившими свое способами. Необходимо активно пользоваться тем, что есть. Многие до сих пор снимают наличные и с ними идут на почту, чтобы оплатить коммунальные платежи. И это настоящая беда. При помощи телефона, компьютера, инфокиоска быстро решаются многие вопросы. Таким образом экономятся время, силы и немалые средства. Кстати, проблемы неуплаты налогов и коррупции тоже связаны с наличными деньгами. Так что законность и прогресс (да и просто более комфортная, качественная жизнь) – в наших руках. В Эстонии об этом задумались 20 лет назад и предприняли шаги к повышению цифровой грамотности населения. Сегодня эта страна – мировой лидер по использованию электронных услуг. Нам следует пойти уже проторенной дорожкой. Схема проста: необходимо научить людей тому, как не выходя из дома оплатить коммунальные платежи, заказать продукты, билеты… Здесь не обойтись без волонтеров, которые доступно и пошагово все объяснят. Места  их работы – почта, филиалы банков. Особенно это актуально в малых населенных пунктах. Только так можно изменить ситуацию. Кстати, подобные мероприятия проводились по инициативе председателя Минского областного исполнительного комитета Анатолия Исаченко, когда он еще работал в Могилевской области. Хочется, чтобы в пристоличном регионе подхватили важную идею. У нас огромный разрыв между айтишниками и остальным населением, а его нужно сокращать. Только тогда мы сможем стать частью цифрового мира и воспользоваться всеми его возможностями.
 
Татьяна ШИМКО

Комментарии:

08.07.2018 13:48 Кирилл:

Интересно. Спасибо за информацию. Есть о чем и подумать

Оставить комментарий:

Для рекламы используйте доску объявлений! TopInfo.by
Ваше имя:


wink smile tongue biggrin lol closedeyes glare huh sad angry cool unsure ohmy blink shok

        


Введите цифры на картинке: